冠军体育(中国)责任有限公司官网召开2023年年中工作会议

8月1日上午，冠军体育(中国)责任有限公司官网召开2023年年中工作会议。会议总结上半年工作，分析发展形势，部署下半年工作任务。上半年，面对经济新的下行压力，冠军体育(中国)责任有限公司官网靠前实施既定政策举措和接续措施，实现主要经营指标双位数增长，为冲刺全年目标任务、实现高质量发展奠定了坚实基础。

会上，集团总经理张金祥对集团2023年上半年工作作总结报告。截至6月末，冠军体育(中国)责任有限公司官网营业收入同比增长36.05%，利润总额同比增长140.71%，工业产值同比增长6.63%。上半年多项经营生产工作喜获佳绩：深入市场，遍迹25省市，在传统垃圾焚烧产业基础上深耕细作，上半年分别在余热发电、造纸行业等领域斩获订单，自主研发的8000系列发电用汽轮机订单量增长明显。上半年，新签汽轮发电业务合同总额同比增长158.7%，销售收入同比增长100.87%；容器产品在精细化工、煤化工等领域取得实质性突破，氢能源新兴行业实现“零”的突破。上半年新签订单同比增长165.8%，销售同比增长418%，在“开门红”的基础上率先完成“双过半”；分离机市场发力见功，主要经营指标实现“双过半”。尤其在新市场拓展方面业绩喜人，上半年在化工行业喜获佳绩，单户最大订单过千万元；锅炉业务“走出去”见成效，产品首次打开巴基斯坦锅炉配件市场；售后服务上半年新签汽轮发电机组配件、服务销售合同总额完成年度目标72.98%。另外，广重重机、羊城公司、机床厂公司精心谋划，经营生产同比稳中有进。

张金祥在会上强调，全体干部职工必须坚持稳字当头、稳中求进；必须统筹好发展和安全，发扬斗争精神，强化忧患意识和底线思维，防范化解各类风险挑战；必须从全局出发抓主要矛盾，从提振发展信心入手，抓住重大关键环节，保持政策连续性稳定性针对性，形成共促高质量发展合力，实现质的有效提升和量的合理增长。会议对下半年工作作了以下重点部署：一是存量市场要坚持做大，新兴业务要坚定做强，目标差额要坚决补齐，以高质量经营工作推动集团全面深化高质量发展；二是以全要素满足顾客需求为第一要务，以全方位提升履约能力为最终目标，持续深化项目计划一体化；三是聚焦“首台套”研发力度，加快新产品产出步伐，增强科技创新引领作用；四是突出重点项目的强力拉动作用，以项目的大突破促进发展的大提升，增大增强跨越发展续航动能；五是着力破解发展制约，推动改革引擎再发力，实现发展方式、管控方式、生产组织方式“三个转变”；结合年度生产经营目标任务，坚持目标导向、问题导向相统一，以主题教育显著成效推动高质量发展。最后，张金祥代表冠军体育(中国)责任有限公司官网向辛勤工作在公司各个岗位的全体复转军人同志们致以节日的祝贺和亲切的慰问。

集团党委书记梁春华以《高举党的旗帜 赓续红色血脉 以务实作风更大作为不断推动冠军体育(中国)责任有限公司官网高质量发展》为题，围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、企业文化建设、政治建设、组织建设、融合发展、队伍建设、党风廉政建设、群团工作等方面回顾了上半年冠军体育(中国)责任有限公司官网党建工作开展情况，同时客观指出工作中存在的不足，并对下半年党建重点工作进行了安排部署：一是深化“作风建设年”活动，实现作风较大改善。围绕冠军体育(中国)责任有限公司官网实施“十四五”规划及大岗基地三期建设为战略重点，通过开展“作风建设年”活动，着力解决党员和干部队伍作风中存在的突出问题，全力打造一支敢于胜利、能打胜仗的“领头雁”、善作善成、勇挑大梁的主力军、守正创新、敢想敢干的生力军；二是持续抓好党建与经营生产深度融合。公司党的建设引领公司发展是否有效、是否给力，取决于党建工作同经营生产融合的程度，取决于党建工作与经营生产共同促进、相互提升的效果，取决于给企业改革发展带来的实实在在的成效和一点一滴的进步；三是抓好党支部项目化、品牌化工作。以党支部项目化、品牌化工作为抓手，推进公司党建理念创新、机制创新、手段创新，不断增强党支部的政治功能和组织力，把公司党支部打造成为坚强战斗堡垒。